Як і все велике, Scrum починався з чогось меншого, і на момент народження зазвичай використовувався у невеликих проектах для роботи над невеликими продуктами, відповідно, за допомогою невеликих команд :) І, звичайно, з часом, після того як фреймворк набув популярності, з'явилась необхідність масштабувати на більші проекти і на більшу кількість команд.

В базовому описі Scrumguide, не описується яким саме чином можна ефективно використовувати Scrum на великих проектах. Отже наш вебінар покликаний розповісти які саме елементи потрібно додати, щоб успішно працювати при наявності декількох команд. Зокрема поговоримо про:

1.Як спланувати реліз при роботі декількох команд

2.Як забезпечити обмін знаннями про один продукт між різними командами

3.Як проводити планування та розподіл задач між декількома командами

І звичайно, приправимо це нашим досвідом у використанні цих елементів та вкажемо на те, які з них найбільш ефективні.